为进一步完善二级学院党的领导体制，坚持和完善党要管党、从严治党的要求，建立健全学院领导经常性沟通制度，特制定本办法。
一、经常沟通的目的
通过经常性沟通，充分发扬民主集中制优势，完善学院党委议事与决策机制，及时交流工作情况，增进班子团结，提高科学决策、民主决策、依法决策水平，建立健全党委统一领导、党政分工负责、协调运行的工作机制，进一步加强党委对学院工作的全面领导。
二、经常沟通的主体
主要包括学院党委书记与院长的沟通、学院党委书记、院长与班子成员的沟通，领导班子成员与党委委员之间的经常沟通。
三、经常沟通的内容
主要包括思想认识、工作理念、工作思路、工作方法、具体工作开展情况、各类动态信息的沟通和重要决策前的协商等。日常工作开展及有关重要信息要经常沟通，重要问题及重要事项决策前要充分沟通，重大活动及紧急事项要及时沟通，班子成员之间要开展经常性的谈心交心。
四、经常沟通的方式
（一）党委会、党政联席会和院务会会议前的沟通
党委会、党政联席会和院务会会议的重要议题，党委书记和院长要应在会前充分沟通，并征求分管领导及党委委员意见，意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识后再提交会议讨论。集体决定重大事项前，党委书记、院长、领导班子成员及党委委员之间要个别酝酿、充分沟通，无重大分歧后提交会议讨论决定。
（二）领导班子工作例会的沟通
学院领导班子工作例会原则上每周举行一次，一般安排在周一上午，由党委书记主持。会议主要任务是党政领导成员互相沟通工作情况，交流重要信息，汇报重要工作完成情况，讨论一周工作安排，研究需要党委和行政协调解决的日常工作中的重要问题等。
（三）领导班子民主生活会前的沟通
民主生活会召开前要深入开展谈心谈话，领导班子要作出专门安排，认真开展谈心谈话，真正谈透问题、沟通思想、消除隔阂、形成共识，为开展批评和自我批评打好基础。
（四）领导班子务虚会的沟通
领导班子原则上每学期召开一次务虚会，班子成员就学习情况、思想认识、工作设想展开交流，强化顶层设计，统筹改革创新。务虚会不涉及具体工作事项及其决策。通过务虚会，领导班子成员之间交流思想、交换意见，营造团结共事的和谐氛围。
（五）领导班子成员及党委委员经常谈心沟通
学院党委书记与院长、党政领导与班子成员及党委委员、领导班子成员之间要经常性开展谈心沟通，主要围绕思想、工作、学习等方面情况，互相提出意见和建议，广泛而深入地交换意见，相互理解、相互支持，求同存异、达成共识，努力营造团结共事的和谐氛围。对领导班子成员及党委委员在政治思想、工作作风、道德品质、勤政廉政等方面出现的苗头性问题，要及时进行谈话，早发现、早提醒、早纠正。
五、本规则由学院制定，自2021年5月1日起施行。
中共皖西学院电气与光电工程学院委员会
2021年5月13日